セミナー

凝り固まった組織を変える〜ミドルマネージャーのマインド変革プロジェクトを進める3つの鍵〜

グローバル化や急速な技術発展など、企業を取り巻く環境は急激に変化しました。そんな中で、社員一人ひとりの能力やスキルを伸ばす「人財開発」に注力する企業様は多いですが、健全で持続的に成長をする文化を構築する「組織開発」も同様に取り組みが必要とされています。そんな組織を作るために、ミドルマネージャーは新しいマネジメント手法を学ぶためのレジリエンス・マインド変革が重要です。

当セミナーでは、コーチマッチングプラットフォームやプロコーチ養成講座をご提供されているZaPASS JAPAN 株式会社の代表取締役 COO 管 氏をお迎えし、現代のマネージャーに求められているレジリエンスやなぜ組織が変われないのかについて、事例を交えながらお話しさせていただきます。

■アジェンダ
・現代のマネージャーに求められているレジリエンスとは
・凝り固まってしまった組織は何故変われないのか
・マインド変革の事例
・明日から出来る取り組み

■こんな方におすすめ
下記にお悩みの経営・人事の方々
・持続的に成長する組織を作りたい方
・組織の拡大に伴い、エンゲージメントが高い組織を作りたい方
・マネージャーの育成にお悩みの方
・若手社員の育成方法について知りたい方

開催概要
開催日2023.02.09
開催時間18:00-19:00 ※17:50より受付開始
開催場所オンラインウェビナー(ZOOM)
主催株式会社ZENKIGEN
定員100名
参加費無料
登壇者紹介
管 大輔
ZaPASS JAPAN 株式会社 代表取締役 COO

2013年に早稲田大学教育学部卒業後、株式会社ガイアックスに新卒入社。 SNSマーケティングのコンサルタントとして事業に携わり、2015年9月から事業部長に就任。 クラウドソーシングの活用、リモートワークの推奨、複業の自由化など、働き方改革を推進。その結果、2年間で売上5倍、離職率を40%から0%に改善。 2017年上半期ガイアックス全社MVP。働き方改革関連の取材、イベント登壇実績多数。
2019年にZaPASSを共同創業し、コーチ養成講座事業の立ち上げを牽引。現在は法人事業の責任者を務めている。

東 壌
株式会社ZENKIGEN revii事業部 プロダクトマーケティングマネージャー

2012年に株式会社大塚商会へ新卒入社し法人営業に従事。2014年に株式会社マイナビに入社し、法人営業や事業部内人事を担当。
2020年にアイセールス株式会社に入社し、営業部長と人事責任者を経て、2022年より現職。

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